为打造一流审计队伍，公司审计部创新培训模式 ，坚持“学习—思考—实践”的审计培训工作思路，通过 “业务分享沙龙”让业务骨干走上讲坛，通过 “组团式”、“研究式”开展审计理论研究以及业务课题攻克，通过“微”业务测试及时更新理论知识。

　　6月4日，审计部开展了首期审计人员分享沙龙活动。由参加集团公司2019年审计骨干人员培训的人员结合自己理解通过PPT的方式分享集团公司审计骨干培训的主要内容，让参与人员及时掌握新信息、新方法、新业务。

　　通过“研究式”开展“本福特定律助力基层内部审计探讨”研究，6月份论文上报集团公司，已通过集团公司初评，并作为集团公司推荐论文上报中国内部审计协会。

　　由审计部与审计中心专业人员组团研讨工程审计管理权限变更后的工作界面划分以及工作重点落实，实现了审计权限集中后分包工程和零星工程审计监督的顺利过渡。

　　针对审计人员长期出差的情况，利用微信网络每月开展一次审计人员业务能力测试答题，测试内容涉及公司经营热点、年度重点工作、审计实务、法律法规、企业文化和廉洁自律等方面。测试结果即时生成，方便及时查漏补缺，更新了审计人员理论知识，目前已开展了3期微信限时能力测试，取得了较好的效果。(通讯员：张芹)